今日の空　（自分を奮い立たせる朝のひとこと） : 2021年04月

2021年04月

2021年04月30日09:23

カテゴリ: モチベーション; 夢

素直

先の見通しが読み難い時代だ。
人に関する内的要因もそうだが、コロナ禍に翻弄される外的要因も大きい。

そんな世の中でも組織としては果たすべき目標がある。
どんな会社にも今期の目標があり、目標達成するためにみんなが頑張っている。

さて、「今年の抱負は何ですか？」と尋ねられたら瞬時に答えられると思うが、
「去年の抱負は何でしたか？」「達成できましたか？」と言われると答えられない方が多い。
また、今年の抱負と今日年の抱負がほぼ同じだと言う方も少なくない。
目標を作ったが達成できてないんだな。

何故、目標が達成できないか？それには訳がある。
そして、目標達成するためには、きちんとした方法がある。

では、その方法とは？
素直になることです。

「自分のことは自分がいちばんわからない」という言葉を聞いたことがないだろうか？
自分のことを考えるときには、ついつい感情的になり客観的な判断ができなくなるのが普通の人です。

「我」が入ってしまい、正しく周りが見えなくなるのです。
この我に打ち勝つ力になるのが素直です。

素直にならなければ、目の前にあるものもバイアスが掛かり、歪んで見えてしまう。
また素直になるのは思っているより難しいから、普段めったに、素直な人をお見かけしないのです。

頑固な大人になってもイイ事はひとつもないよ。
４月最後の日。週末の金曜日。
今日一日、素直な大人になる努力をしてみる。

2021年04月29日10:44

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

所感（休日）

時代のサイクルが早くなっている気がする。

旧来のビジネスから、振るい落としが始まった。

生き残りをかけた戦いが始まる。

2021年04月28日16:14

カテゴリ: ビジネス; 未来

72の法則

金融商品に投資する際に、金利の複利効果により元本を2倍にする場合の投資期間を概算で求めるための法則のこと。

計算式：72÷金利（％）＝投資期間（年数）

例えば、元本100万円を年利0.01％で運用した場合、倍の200万円にするのに約7200年（＝72÷0.01）の投資期間がかかる。
一方、年利3％で運用した場合には約24年（＝72÷3）ですむ。

引用：野村証券

現在の消費者金融では年利１８％が殆ど。
72÷18（％）＝4（年数）
4年で倍の支払いになる。
実際には延滞金利20％の適用となり上記とは異なりますが、72の法則は覚えておいて損はない。

2021年04月27日05:00

カテゴリ: ビジネス; 夢

6人

会社を興す前に、お客様が６人集まればその事業は成功する。

起業する際、なぜか理由はわからないけれど、応援してくれる顧客が６人現れるという。
逆に言えば、最初に６人のお得意様が集まるようならば、やる値打ちのある事業である。

ビジネスの世界では、不思議だけど、大切な数字が多い。

2021年04月26日05:00

カテゴリ: ビジネス; 愛

会計

経営会議などに参加していると、数字の話題になった途端に突然無口になる人がいる。
経営者・経営幹部の方でも会計や財務などの数字の話だけはちょっと・・・という方が多い。

会計は決して難しいものでない。
最初の入口が分かりにくいので難しそうに見えるだけです。

だって、ちゃんと公式があって答えがあるのです。
答えのない、経済・経営の方がよっぽど難しい。

2021年04月23日06:19

カテゴリ: ビジネス; 未来

まだ見ぬ未来へ

かくすれば、かくなることと知りながら、やむにやまれぬ大和魂
（こういう行動をすれば、こうなる事はわかっていた。それでも、やらずにはいられなかったのだ。われら日本の男として。：国の行く末を思えばこそ）

明日という日は、今日の延長線上ではないかもしれない。
昨年のお正月に、いまのコロナ禍の世の中を考えた人は少ないと思う。

今この瞬間を感じて、即行動に移してみよう。
結果は後からついてくる。
理由も後からついてくる。

「かくすれば、かくなることと知りながら、やむにやまれぬ大和魂」
吉田松陰は29歳でこの世を去った。
考える時間よりも、瞬時に行動しなければいけない時があると感じていたのかもしれない。
今やらなきゃ！と。

全世界的なコロナ禍で混沌としている世の中に、全く新しいビジネスが生まれるであろう。
ひとのため、環境のために、やらなければならないビジネスが・・・・。

まだわからない。
感じたその時に動けるような人でありたい。

吉田松陰

2021年04月22日09:49

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

問題は3度来る

同じ過ちはしないように気を付けていても、また間違える。
二度と間違えないように注意はしているのだが、同じ失敗を重ねてしまう。

問題が二度続いたら、その「題」を問うてみる。
題が解けたなら、三度目の問題は回避できる。

It will not happen again.?

2021年04月21日06:54

カテゴリ: モチベーション; 未来

手放す

ビジネスも人も身軽になることが求められる時がある。
どんなに思い入れがあったとしても不良在庫は手放さなければいけない。

人はモノを手放した時に新しいモノが入ってくる。
新しくやってくるもの全てを一度受け止めよう。
すると、結果的に大きなチャンスが押し寄せるようになってくる。

今日は執着するものから離れてみよう。

2021年04月20日09:12

カテゴリ: モチベーション; 夢

YES

今日一日「Yes.」と言ってみよう。

何が起こるか分からない一日の始まり。
全てにYes.
無理難題が襲い掛かるかもしれない。

ワクワクドキドキだね。

すべてをYesの言葉に変えると、今までと違ったことができるかも。
Yesは、今まで自分が気づかなかった才能を伸ばす言葉なのですよ。

2021年04月19日05:30

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

問題発生

この歳になって、幸運や不運などは存在しないのではないかと思う。
すべての事柄には原因があり、それぞれにふさわしい結果がもたらされているのだと。

ただどんな状態になったとしても、人生つねに何らかの心配があり、憂いがあり、恐れがある。
しかし本当は、それらの脅威に懸命に、そしてひたすらに乗り切って、刻々と事なきを得ていくところに、
人間としての大きな生き甲斐をおぼえ、人生の深い味わいを感じると言うことが大切なのだろう。

悩みや心配事がなくなるのは墓場だけと、よく教えられたものだ。
目の前の「大問題」を楽しもう。

よし！やるだけ。

2021年04月16日09:07

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

期待

チームで結果をあげるためには、誰に何を期待しているかを明確にした方が良い。
部下に「自分が何を期待されているか」について質問をしたときに、多くの人は明確に答えることができない。

また反対に、部下から何を期待されているのかが判らない時は素直に聞けばよい。
「私に一番期待していることは何ですか？」と。

そして、二番目はありますか？
そのほかにありますか？と。

期待されていることが分かるだけで、チームの結束は固くなり結果も出る。

2021年04月15日09:26

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

不完全性の美

不完全という言葉は良い意味で使われることは少ない。
中途半端、いい加減さなどと理解される。

｢不完全性の美｣とは、いい加減さとは違い、完全性を超える不完全性をあらわしている。
不完全であるために完全なる完成に向かって無限の可能性があると。
虚の美ともいう。

骨とう品で何千万円する品だとしても、水差しの必要性はその形容や材質によってではなく、水を入れるための空っぽの空間を持っていることだと思う。
空っぽであるがゆえに水差しは水を入れることができるし、乾いたのどを潤すことも出来る。

同じように人間も、心を空っぽにすることで他人の意見を聞き入れられるし、他人の気持ちを推し量ることも出来る。
自分を出来た人間だとは思わず、まだまだ高い頂きを目指す不完全な人間でありたい。

岡倉天心　茶の本

2021年04月14日07:05

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

千夜一夜物語

　人は1年でできる事を過大評価しすぎる。
　　そして10年でできる事を過小評価しすぎる。
アンソニー・ロビンス

■1年であれもこれもやりたがる
年頭に目標を立てると、その期間は1年間が殆どです。
しかし自分のやりたいことを1年に詰め込むと、あれもこれもやりたいと、様々な目標が乱立し、結果的にすべてが進まないという状態に陥る。

■1年でできないことが多く、10年先も結局何もできないと思ってしまう。
結局振り返れば、一年では何もできなかったし、その先の10年をと考えてもたいしたこと出来そうにもないや。と考えてしまう。

本当は10年という年月をかけたほうが目標達成は易いのだが、その前に自信を失ってしまっては、何事もなしえない。

ならば1000日目標はどうだろうか？
私たちは幼少のころから3年毎に大きな進級をしてきた。
小学校の低学年・高学年、中学校、高校・・・・
夏休みや冬休みの休校を換算すると約1000日でお兄ちゃんお姉ちゃんに成長してきた。
こどもの殻を脱ぎ捨て、少しづつ大人への階段を登ってきた。
このリズムで、なりたい自分の目標を創ればよいだけ。

普通の大人から、少し立派な大人へ。
そしてみんなが憧れる大人へ。

なれる最高の自分になるために「千夜一夜物語」がある。

2021年04月13日11:19

カテゴリ: ビジネス; 未来

経営計画書

「何とかなるだろう」は、何ともならない。

コカ・コーラという会社は、誰が経営しても組織として成り立つ。
しかし、普通というかその他大勢の会社は日々のたゆまぬ努力が必要。

だから経営計画書を作成をしなければならない。

2021年04月12日05:30

カテゴリ: モチベーション; 夢

胸の内に

言葉にした瞬間に、消えてしまうものがある。

誇りもその一つかもしれない。

誇りとは静かに胸に秘めて、

困難に立ち向かう時の糧とすべきであって、

数え上げ、並べ上げて安心したり、自慢したりするようなものではない。

2021年04月09日10:43

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

生成発展

世界は望めば伸展する。

本当に自分のこころ次第で世界は広がる。

まず一歩踏み出す勇気を！
なれる最高の自分を目指そう。

2021年04月08日06:13

カテゴリ: モチベーション; 未来

朝が来た

今日も始まりの朝が来た！

変わらないように見えたって、同じ朝はない。

少しでもイイから今日一日、前向きに取り組んでみよう。

2021年04月07日06:38

カテゴリ: 夢; 文化

これからの世代

コロナ禍で皆が感じること。
今後「大きく時代が動くであろう」と。

歴史的に大きなターニングポイントに差しかかった時に、
「引き継ぐべき価値観」と「捨て去るべき価値観」を見極められるかどうかが試される。

私たちみんなで新しい価値観を創り、次の世代に渡さなければならない。
よいものを残していきたいと強く思う。

2021年04月06日07:07

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

問題発生

どれだけ幸せでも、問題はなくならない。
傍から見ると、本当に幸せそうなカップルが離婚したり、とても優秀な方が学校や会社を辞めたりする。

会社組織も同じ。
どんなに成功しても、問題はなくならない。
それどころか、成長し大きくなっていくにつれ、沢山の問題が、より速いスピードで流れ込んでくる。

問題はなくならない。

長い人生、上り坂もあれば下り坂もある。
特に上り坂のピークに達したときに、予想できない問題が降りかかってくる。
それを「まさか」とジョーク気味に引用するお坊さんが多い。

まさかの時の問題は、会社の根底を揺るがすほどの大問題になりかねない。

会社が調子よく推移している時にも注意は必要。
いや、絶好調の時ほど気を付けなければならない。

2021年04月02日13:16

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

売れる商品

われわれ商売人は売れる商品を売る。

「俺がやれば売れる」というのは馬鹿のやること。
わたしたちは「馬鹿でも売れる」商品を売らせてもらう。

いくら努力しても売れない商品があるように、努力しなくても売れる商品がある。
当然のことながら売れない商品に関わるのは時間の無駄。

自分の周りに売れる商品を集めることに努力する。
そうすれば、儲けは後からついてくる。

2021年04月01日10:07

カテゴリ: モチベーション; 未来

不安

人間は、見る方向、考えた方向に導かれると言う。
出来ることならば、綺麗なモノ、優しい心で良い事を考えたい。

然しながら不安の種は誰もが絶対に持っているもの。
持っているのならしょうがない。
出来るだけ、自分の思考で不安を支配しましょう。
不安を小さくすることは可能です。

【7つの基本的な不安】
　貧困に対する不安
　批判を受けることに対する不安
　病気に対する不安
　失恋に対する不安
　自由を失うことに対する不安
　老いに対する不安
　死に対する不安

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