ビジネスは予想できない出来事の連続だ。
どんなに会社が大きくなっても問題がなくなることはない。
それどころか、よりたくさんの問題が、より速いスピードで流れ込んでくる。
問題がなくなるのは会社から、自分が完全に離れた時。
どんなに会社が大きくなっても問題がなくなることはない。
それどころか、よりたくさんの問題が、より速いスピードで流れ込んでくる。
問題がなくなるのは会社から、自分が完全に離れた時。
2020年09月
わたしたちの現代は、雑多な情報が満ち溢れ、否応なく過度な情報に侵されている。
人として生きていくのに、果たしてこれほどまでの情報がほんとうに必要なのだろうか。
山林抖擻（さんりんとそう）の抖擻・斗藪とは梵語ドゥータ（dhūta)の漢訳。
山などにこもり仏道の修行をすることを指します。
修験者がいうには、動物が水浴び後に身震いするように、日常生活で欲張って身につけたものを山に分け入ることで振るい落とすのだと
大自然は何の欺満も駆引きもなく大自然は大自然でそこにある。
過度に情報に晒され、自分自身をも見失っている現代人に必要なことは、そこにある自然の美しさ、怖さ、力強さ、畏敬の念、それこそ自分の五感で感じることの重要性を再認識することだと思う。
天台宗では「山川草木悉皆成仏」生きとし生けるものにはすべて仏に成りうる〜山川草木みなほとけ〜の御教えがある。
現代社会で生きていくのに理論・理屈も大事だが、そこにあるだけで良しもいいものだ。
人として生きていくのに、果たしてこれほどまでの情報がほんとうに必要なのだろうか。
山林抖擻（さんりんとそう）の抖擻・斗藪とは梵語ドゥータ（dhūta)の漢訳。
山などにこもり仏道の修行をすることを指します。
修験者がいうには、動物が水浴び後に身震いするように、日常生活で欲張って身につけたものを山に分け入ることで振るい落とすのだと
大自然は何の欺満も駆引きもなく大自然は大自然でそこにある。
過度に情報に晒され、自分自身をも見失っている現代人に必要なことは、そこにある自然の美しさ、怖さ、力強さ、畏敬の念、それこそ自分の五感で感じることの重要性を再認識することだと思う。
天台宗では「山川草木悉皆成仏」生きとし生けるものにはすべて仏に成りうる〜山川草木みなほとけ〜の御教えがある。
現代社会で生きていくのに理論・理屈も大事だが、そこにあるだけで良しもいいものだ。
他人から見たら、どうでもいい事に執着している人が居る。
例えば、お札は顔を逆さまにして入れると、お金が出ていかないなんて言うのもある。
わたしはあまり信じてはいないのだが、ビジネスをしているとお札を逆さまに居れる社長は結構いるものだ。
何か目標を達成したいと思う時、僕たちは其の成就を強く願うし、それに向かって努力するはずだ。
そして、その思いが強ければ強いほど目標が結実することを体験的に知っている。
だから頑張れる。
根拠があろうがなかろうが、迷信だと言われようが、まず信じてやってみる。
そして、信じて行動している人を馬鹿にしないこと。
わたしはそのような習慣はないが・・・・・
例えば、お札は顔を逆さまにして入れると、お金が出ていかないなんて言うのもある。
わたしはあまり信じてはいないのだが、ビジネスをしているとお札を逆さまに居れる社長は結構いるものだ。
何か目標を達成したいと思う時、僕たちは其の成就を強く願うし、それに向かって努力するはずだ。
そして、その思いが強ければ強いほど目標が結実することを体験的に知っている。
だから頑張れる。
根拠があろうがなかろうが、迷信だと言われようが、まず信じてやってみる。
そして、信じて行動している人を馬鹿にしないこと。
わたしはそのような習慣はないが・・・・・
リーダーの素質は決断にあると言っても過言ではない。
決めなくてはならないことを、決めなければならないのがリーダです。
例えるならば、
100人の人が居て、99人が選んだモノが良いのか？
それとも、誰も選んでいない「1」が良いのか？
市場の空気を読んだり、人にアドバイスを受けて決めることもあるだろう。
然しながら、自分が選んだモノが99人と同じだった。
たまたま選んだモノが、他の人とは違って自分一人だけだった。
たったそれだけ。
自分で選んだ結果！
周りの空気を読むことも時には必要だが、
決断をするときは、自分を基準に考える。
自分が中心に居るからリーダー。
決めなくてはならないことを、決めなければならないのがリーダです。
例えるならば、
100人の人が居て、99人が選んだモノが良いのか？
それとも、誰も選んでいない「1」が良いのか？
市場の空気を読んだり、人にアドバイスを受けて決めることもあるだろう。
然しながら、自分が選んだモノが99人と同じだった。
たまたま選んだモノが、他の人とは違って自分一人だけだった。
たったそれだけ。
自分で選んだ結果！
周りの空気を読むことも時には必要だが、
決断をするときは、自分を基準に考える。
自分が中心に居るからリーダー。
企業創出の際に一番難しいと言えるのが、目的・ミッションを創ることだ。
「ヤフー株式会社のミッション」
Yahoo! JAPANは情報技術で人々や社会の課題を解決してきました。
今後も、人々や社会にとっての「課題解決エンジン」として、さまざまな事業を通じて課題解決を行い、世の中に貢献します。
「LINE株式会社」
私たちのミッションは、世界中の人と人、
人と情報・サービスとの距離を縮めることです。
「スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社」
人々の心を豊かで活力のあるものをするために―
ひとりのお客様、一杯のコーヒー、そしてひとつのコミュニティから
目的・ミッションが決まれば、目標の策定に入る。
目標は、習慣。
同じことを繰り返すこと。小さな習慣を繰り返すことで、意志の力を使うことなく、
大きな成功を確実に手にいれることになる。
「ヤフー株式会社のミッション」
Yahoo! JAPANは情報技術で人々や社会の課題を解決してきました。
今後も、人々や社会にとっての「課題解決エンジン」として、さまざまな事業を通じて課題解決を行い、世の中に貢献します。
「LINE株式会社」
私たちのミッションは、世界中の人と人、
人と情報・サービスとの距離を縮めることです。
「スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社」
人々の心を豊かで活力のあるものをするために―
ひとりのお客様、一杯のコーヒー、そしてひとつのコミュニティから
目的・ミッションが決まれば、目標の策定に入る。
目標は、習慣。
同じことを繰り返すこと。小さな習慣を繰り返すことで、意志の力を使うことなく、
大きな成功を確実に手にいれることになる。
新規見込み客を集めるときには、小予算の広告をやり、
必ず収益が得られる仕組みが見えてからお金を投入する。
成功している企業というものは、仕組みを作り上げるまでは少額の予算で何度も広告を打つ。
そして効果的な販促パターンが分かってから、一気に広告費を上げる。
プリントパックさんがイベントを開催中！
https://www.printpac.co.jp/
https://www.printpac.co.jp/contents/campaign/18th/
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成功している企業というものは、仕組みを作り上げるまでは少額の予算で何度も広告を打つ。
そして効果的な販促パターンが分かってから、一気に広告費を上げる。
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経営が上手く行かず
お店を畳む人を、あちらこちらで見かけるようになってきた。
会社というものは、会社内部にお金がなくなった時に潰れる。
大赤字だろうが、黒字だろうが関係ない。
手持ち現預金が無くなった時に倒産する。
長年赤字でも、手元に現金がある会社は潰れない（実際にそのような会社はよくある）
会計学では「手元流動性」(比率)、すぐに現金化して支払いに充てれる資産が、月に売上(月商)に対してどれだけあるかを示すものが重要だと教える。
細かい事は省くが、大企業ならば月商の１か月分ぐらい、ジャスダックなどの中堅企業ならば1.2から1.5ヶ月分分程度、これより小さい中小企業ならば1.7か月程度。
なぜ企業規模が小さくなると比率として資金確保の必要があるかというと、小さな企業ほど資金調達に時間が掛かるからです。
地元の信用金庫などとのお付き合いしかないと、数千万程度の融資でも２週間待たされることがある。
切羽詰まっていたら、その間に資金繰りがショートしかねない。
小さな会社経営者は得意なことしかやらない。
苦手な経理は奥さんや部下に任せきりになっている。
得意なことで失敗をして会社を潰す。
そのような経営者を数多く見てきた。
自分の会社に、いま手元にいくらあるか？を正確に把握しておく必要がある。
売掛金が幾らあっても、現金ではないと言うことを理解しておこう。
お店を畳む人を、あちらこちらで見かけるようになってきた。
会社というものは、会社内部にお金がなくなった時に潰れる。
大赤字だろうが、黒字だろうが関係ない。
手持ち現預金が無くなった時に倒産する。
長年赤字でも、手元に現金がある会社は潰れない（実際にそのような会社はよくある）
会計学では「手元流動性」(比率)、すぐに現金化して支払いに充てれる資産が、月に売上(月商)に対してどれだけあるかを示すものが重要だと教える。
細かい事は省くが、大企業ならば月商の１か月分ぐらい、ジャスダックなどの中堅企業ならば1.2から1.5ヶ月分分程度、これより小さい中小企業ならば1.7か月程度。
なぜ企業規模が小さくなると比率として資金確保の必要があるかというと、小さな企業ほど資金調達に時間が掛かるからです。
地元の信用金庫などとのお付き合いしかないと、数千万程度の融資でも２週間待たされることがある。
切羽詰まっていたら、その間に資金繰りがショートしかねない。
小さな会社経営者は得意なことしかやらない。
苦手な経理は奥さんや部下に任せきりになっている。
得意なことで失敗をして会社を潰す。
そのような経営者を数多く見てきた。
自分の会社に、いま手元にいくらあるか？を正確に把握しておく必要がある。
売掛金が幾らあっても、現金ではないと言うことを理解しておこう。
怒りのピークは「６秒」だと聞いたことがある。
むちゃくちゃ腹が立つ事があっても、一晩寝たら忘れる！
本当にきれいに忘れている自分がある。
一晩寝ても覚えている事は、自分が情けない事をやらかした時(笑)
ほとんどの怒りは瞬間の出来事でしかない。
「岩城は短気だから」と言われてきたが、ここ１０年以上は怒ることが少ない。
至らぬ点が見えても、出来るだけ口を挟まないようにし、時間をおいて理論的に話をするようになった。
広い道を歩いていて肩が触れても、車の前に割り込まれても、６秒・６秒と呪文を唱える。
あら不思議！先ほどあったことを、もう忘れている。
凄いぞ６秒。
むちゃくちゃ腹が立つ事があっても、一晩寝たら忘れる！
本当にきれいに忘れている自分がある。
一晩寝ても覚えている事は、自分が情けない事をやらかした時(笑)
ほとんどの怒りは瞬間の出来事でしかない。
「岩城は短気だから」と言われてきたが、ここ１０年以上は怒ることが少ない。
至らぬ点が見えても、出来るだけ口を挟まないようにし、時間をおいて理論的に話をするようになった。
広い道を歩いていて肩が触れても、車の前に割り込まれても、６秒・６秒と呪文を唱える。
あら不思議！先ほどあったことを、もう忘れている。
凄いぞ６秒。
エリザベス女王が引退されるのでは？とのニュースが多くなった。
現在の女王様はエリザベス2世。
エリザベス１世はというと、
「私は見る、そして語らない」（"video et taceo" ）の有名な言葉を残し、動乱の世の中で、髪を切り落とし、国家と結婚すると誓い、生涯独身を通した。
彼女の慎重な治世はイングランドに安定をもたらした。
さて、現エリザベス女王様も94歳
在位期間が68年と史上最長を更新中
4月に新型コロナウイルス感染拡大でロックダウンとなった英国民を励ましたスピーチは「さすが」と称賛されたが、依然と実公務に戻れない日々が続く。
一つの時代が終焉を迎えようとしているかのようだ。
エリザベス1世
エリザベス2世
現在の女王様はエリザベス2世。
エリザベス１世はというと、
「私は見る、そして語らない」（"video et taceo" ）の有名な言葉を残し、動乱の世の中で、髪を切り落とし、国家と結婚すると誓い、生涯独身を通した。
彼女の慎重な治世はイングランドに安定をもたらした。
さて、現エリザベス女王様も94歳
在位期間が68年と史上最長を更新中
4月に新型コロナウイルス感染拡大でロックダウンとなった英国民を励ましたスピーチは「さすが」と称賛されたが、依然と実公務に戻れない日々が続く。
一つの時代が終焉を迎えようとしているかのようだ。
エリザベス1世
エリザベス2世
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