今日の空　（自分を奮い立たせる朝のひとこと） : 2019年12月

2019年12月

2019年12月28日05:55

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

長所と短所

１、人は長所で嫉妬され、短所で嫌われる。

２、人は長所で尊敬され、短所で愛される。

どちらも正しいし、どちらを選んでもいい。

これってなんだろう？受ける相手が違うのか。
環境って大事だなぁ

今年も楽しい一年でした。
ありがとうございます。
皆様、良い年をお迎えください(^^♪

曇り空ふわふわ漂う雪の匂い
【まどか】

2019年12月27日05:35

カテゴリ: モチベーション; 愛

頑張ろう

正直に言おう。

人は弱い。
本当に弱い。
自分では精いっぱい頑張ろうとするが、そんなにも頑張れないもの。
残念だけどね。

でもね、娘や家族や仲間のためなら頑張れる。
そう、不思議なんだけど他人のためなら頑張れる動物。

「よし！頑張るぞ～」と声を上げた時に「誰かの顔が想い浮かんだ」らうまく行くよ。

2019年12月26日05:25

カテゴリ: 歴史; 文化

アリストテレスは「人はどうすれば幸福に生きられるか」を考え抜いて倫理学を確立した。
そして、人々がより暮らしやすく生きていくためには、中庸が大事だと説いている。

中庸とは儒教からの借用だが、ギリシャ語ではメソテース(nesotes)、英語ではゴールデンミーン(golden mean)といいます。

アリストテレスは人間の行為や感情における超過と不足という両極端の中間に、徳が存在すると説いている。
例えば、ある日、村に鬼が襲ってきたときに、素手で立ち向かうのは食われるだけの蛮勇に過ぎない。
しかし、怖がって隠れてしまうのは臆病者のすること、ちょっと違う。
やはり武器を手に取って、知恵を絞り、鬼と戦うことが、自分のためにも村のためにもベスト（徳：エートス）であり幸福に繋がる道があると考えた。

さらにこのゴールデンミーンの延長線上に、望むべき政治の姿があるのだとアリストテレスは説いてます。
現代の民主主義国家が確立された時代は、自衛隊や海外派遣など諸々の問題は、中庸の考え方で、善は共同体によって確立されているのだと捉えてみるのも一考です。

2019年12月25日05:15

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

本質

イノベーションとは、今まで当たり前だと思っていたものが全く別のものに置き換えられる、変革を意味する。

アナログレコード（SP盤,LP盤,EP盤）からCD(Compact Disc)、MD(MiniDisc)、フラッシュメモリーに変革してきたように、今の当り前は明日にあるとは限らない。

物事の本質を見抜くには「前例を疑う」べきであり、いろいろな角度から物事を観察し、立体的に理解する必要がある。
ただ注意しないといけないのは、私も若い時に間違っていたのだが前例を疑うべきところを「前例を否定」してしまっては駄目だということ。

よく似ている言葉で勘違いしがちだが、必ずしも前提を否定することが目的ではない。
一度疑ってみたけど、やはり正しかったということも十分あり得えます。

大事なのは、「ほんとうに、これでいいのか？」と、その前提を疑うこと。
過去の慣習や常識に囚われていないかと自分の目を見開いて、そのモノを見つめなおすこと。

2019年12月24日05:55

カテゴリ: モチベーション; 愛

サイピン

最悪！とは言わない。
サイピン♬と言い換える。

同年代の高橋惠子。
関根恵子の名前でのデビュー作「高校生高校生ブルース」を映画館で観てからひそかに恋焦がれていた。
彼女を知ってから５０年も第一線で活躍しているには訳がある。
ネガティブな言葉は使わない。
絶対にポジティブにいる。
影がある女を演じているのにいつも笑顔でいる女（ヒト）

最悪とは言わない。
「最悪」と口から出そうなときは、「サイピン」と置き換えよう。

とても良いクリスマスプレゼントを頂いた。

曇り空泳ぐ鳥に風が吹く
【まどか】

2019年12月23日10:56

カテゴリ: 未来; モチベーション

不知の自覚

不知の自覚は、かっては無知の知といわれていた。

簡単に例えるとすると、
暗闇の中で何にかの人が集まって像を撫でている状態に似ている。
鼻を撫でた人は、細長い生き物だと思い、
足を撫でた人は太い柱みたいだと思い、
耳を撫でた人は大きなうちわみたいだと思う。

誰もが本当の像の姿を知らないまま、自分は象の姿かたちを知っていると思っている。
このような状態を不知の自覚という。

人間はついつい「何でも知っている」と確信しがちな生き物。
そのことが如何に愚かなことであるかを知らなければならない。

キラキラと冬の光が覗く朝
【まどか】

2019年12月20日15:13

カテゴリ: モチベーション; 愛

過ちを改むるを

士は過ちなきを貴しとせず、過ちを改むるを貴しと為す。
吉田松陰

しはあやまちなきをたっとしとせず、あやまちをあらたむるをたっとしとなす。

【訳】
立派な人は失敗がないということを重んじはしない。失敗を改めるということを重んじる。

PS.
今日も見事に二日酔い。
そんなことは忘れて、今夜も忘年会。
少しは反省して、控えめにお酒を呑もう！
幕末の志士たちも、吉田松陰先生の教えを守ってお酒を控えたのだろうか？

二日酔いの朝、凡人は深く反省しながら「過ちを改むるを貴しと為す」のフレーズを思い出す。

2019年12月19日12:05

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

インフルエンザ

インフルエンザはウイルスの感染症です。
インフルエンザウイルスに感染している人からうつります。

ビジネスも面白いもので、レベルの高い人と同じ空気を吸うと感染して変わっていきます。

経営の知識と感性を養ううえで一番重要なのは、レベルの高い人の集まりにでかけること。
成功者と直接話をすることで、自然と同じような発想になる。

そのためには、成功者の半径二メートル以内に入ることが大事。

2019年12月18日08:36

カテゴリ: モチベーション; 夢

二者択一

「できるかできないかではなく、やるかやらないか」

出来る・出来ないの、二者択一は自分の頭の中だけ、自分の世界観ですべてを決めている。
そうではなく、「まずやってみて、後で直す」ように考えよう。
上手く行かなかったのは、自分の世界観と世間とにずれがあるから。
物事簡単、直せば良い。

自分の人生、
やるかやらないかに置き換えると、世間との垣根が無くなり楽しくなる。

2019年12月17日07:18

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

ミッション

　気は変わる。
　想いは変わらない。

ミッションはなぜ必要なのか？
日本語では、経営理念、企業理念、スローガン、社是と同義語として使われます。
「なぜこのビジネスを行うの？」という存在価値や行動原則を語るもの。

ミッションの提示は、組織の想いを明確にするためです。
企業理念がない会社はブレます。

雲割って月の顔が覗く冬
【まどか】

2019年12月16日07:32

カテゴリ: ビジネス

家計の５カ条

会社の経理とも似通っているところがあります。
5番目はキャッシュレスが進むと違う言葉になるんでしょう。

1「入るを計って出ずるを制する」

2　いかに安いからといって、当分不用の品は買わぬということ。

3　同時に、買う以上は、自分の身分より多少良いと思われる品を求めて、大切にして永く愛用すること。

4　なお予定しなかった品物で、ある金額以上の品物については、必ずその場で買わずに、
その日は一たん家へ帰って、それでも尚どうしてもあきらめかねる様な場合には、
財布と相談の上で、翌日もう一度出かけて行って買う様にすること。

5　大きなお札をくずすのを、一日でもよいから先に延ばすことです。

朝色に揺れる冬が笑う影
【まどか】

2019年12月12日08:48

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

者に聞くな、物に聞け

者とは人のことであり、物とは現場や商品・製品のこと。

現場で作業をしている人から聞いたことと、実際の現場で起きていることが食い違っていることはよくある。

だから、経営者は部下からの言葉だけではなく、実際に自分の目で確かめることが必要。
お客様は商品やサービスを買ってくれている。
その現場を見なければ、問題点や真実は見えてこない。

2019年12月11日09:11

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

フィロソフィー

Philosophy は「知 (sophy) を愛する (philo) 」の意味です。
ピュタゴラスが初めて使ったとされるphilosophyのギリシャ語を、哲学と翻訳したのが明治の西周（にしあまね）でした。
哲学と称されると堅苦しく難しく感じますが、語義的には「愛智」を意味する学問です。

ビジネスの世界でもフィロソフィー（哲学）が重要だと、JAL再建で稲盛和夫氏が示した例がある。
何故・どうしてJALで働くのか？を明確にするために、手帳という形でJALフィロソフィを全員に配布した。

すばらしい人生を送るために
第1章
　成功方程式
　　(人生・仕事の方程式)
　　人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力
第2章
　正しい考え方をもつ
　人間として何が正しいかで判断する
　美しい心をもつ
　常に謙虚に素直な心で
　常に明るく前向きに
　小善は大悪に似たり、大善は非情に似たり
　土俵の真ん中で相撲をとる
　ものごとをシンプルにとらえる
　対極をあわせもつ

このような文章で、「JALフィロソフィ」は第2部５章まで策定されています。

すばらしい人生を送るためには愛が(必ず)必要です。
フィロソフィーには、愛 (philo)がまず最初に来ると覚えててください。

ビジネスの世界を楽しく生きるためにも哲学を学びたい。

2019年12月10日10:23

カテゴリ: ビジネス; 歴史

イスラーム教

先日、フランシスコ・ローマ教皇が来日されたのは、まだ記憶に新しい。

そのローマ教皇は全世界のカトリック教徒の精神的指導者で最高位にあたる。キリスト系の教派で信徒は全世界に12億人以上居るとされる。
そして、キリスト系全体での信徒は24億人とされる。

一方、ムスリム（イスラーム教徒）人口は17億人とも18億人ともいわれる。
世界で5人に1人がムスリムということになる。
そのムスリムの半数以上は日本に近い東南アジアや南アジアに住んでいる。
例えばインドネシアでは2億人以上のムスリムがおり、
バングラディシュ、インド、パキスタンを合わせた南アジアのムスリムは5億人以上と言われる。
ヒンドゥー教、仏教は当然、キリスト教徒よりも圧倒的に多いのが事実。

グローバル化が進む世の中で、宗教は避けては通れない道になる。
日本にほど近い所に住むムスリムの人々の、正しい歴史をいま学ぶ必要がある。

「イスラームの歴史 - 1400年の軌跡」がお勧めです。

冬の匂いキラキラ光る朝の道
【まどか】

2019年12月09日05:55

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

困りごと

「何か発明しようと思って発明する馬鹿がいたらお目にかかりたい。
　自分が困ったときに、それを解決するために知恵を出すの発明と言って差し支えないでしょう。

　困らなきゃダメです。

　人間と言うのは困ることだ。
　絶体絶命に追い込まれたときに出る力が本当の力なんだ。
　人間はやろうと思えば大抵のことができる。」

これは本田宗一郎氏のことばです。
彼のスタイルは、勉強してから何か新しいことを始めて始めようとするのではなく、やると先に決めてから動く。

ビジネスの基本は、お客様の困りごとを解決するところから始まる。
お客様の不便が大きければ大きいほど、ビックチャンスに繋がると言っても過言ではない。
そして面倒であれば面倒であるほど、他人は手を出しづらく、大きなマーケッィングシャアの確保ができる。

陽の中に溶け込む冬が影伸ばす
【まどか】

2019年12月06日07:24

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

お金

お金は血液と同じで、流動させることが大切だ。

お金が少なくなると、
　人格が変わる。
　人相も変わる。
　行動も変わる。
　言行一致しなくなる。

大切なことは、お金も人間と同じように、
お金を入れる（収入）、お金を出す（支出）、心臓部分（貯金）が重要になります。

経済活動を開始するには、ある程度の貯蓄が絶対に必要です。

風走る冬の道に陽踊る
【まどか】

2019年12月05日08:33

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

手を動かす。

口下手でも相手に通じる。
図表を書く訓練をする。

まず書き出してみる。
手を動かし、図を描くことで、
あなたの問題は半分解けたのも同然です。

2019年12月04日09:05

カテゴリ: 未来; モチベーション

教育現場

教育「教えてない漢字や解き方は使ってはいけません」
教育「掛け算を逆にしてはいけません」
教育「読書したら必ず感動しなければなりません」
教育「英語を上手に発音してはいけません」
教育「道徳は大人の求める答えを書かなければいけません」

教育「日本のジョブズが生まれない何故だ」

社会に出たら答えは一つだけじゃない。
解き方も自由。
型どうりのビジネスで世の中勝てるほど甘くない。

2019年12月03日09:44

カテゴリ: ビジネス; 文化

明るく元気で・・・

自動車教習所の取材をした方の話で、
「いちばん教えるのが難しいのはどんな人ですか」と聞くと、「高校の野球部だね」という答えが返ってきたという。

「高校野球の選手は、”わかったか”と聞けば”はい”と大きな声で返事をする。何を聞いても”はい”だが、あとでテストしたら、何にも頭に入っていないことが多くて困るんだ」

日本では野球選手あがりは、一言、二言話をすればすぐにわかる。
彼らは年長者から言われたことは絶対に聞き返さないし、質問も、反論もしないことが多い。

日本野球は、鉄の規律で選手を鍛え上げてきた。
指揮官の采配に絶対服従で動く「駒」を作り上げ、これを動かして勝利を勝ち取る。それが日本の野球であり、野球選手だった。

わたしたちの時代は、それが当たり前だった。
そういう鍛えられ方をした野球選手は、企業で大歓迎された。どんな指示にも服従し、文句を言わずにやり遂げる。まさに「企業戦士」にはうってつけだったのだ。

表題は「明るく・元気で・いい加減」です。
会社を潰す社長の典型的な人物像です。
明るく、「元気があれば、何でもできる！」
雑務や経理は社員に任せて、自分はバリバリ働く。
そして、会社を潰してみんなを不幸にしてしまう。

会社とは、組織とは、
「自分で考える強いマインド」を持った経営者でなければ生き残れない社会です。

2019年12月02日05:15

カテゴリ: モチベーション; 愛

駄目だし

駄目は、出されたと思うものではない。

「駄目だ！」と言われたら、ありがたく頂戴しましょう。

朝色に染まる道に冬走る
【まどか】

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