今日の空　（自分を奮い立たせる朝のひとこと） : 2013年06月

2013年06月

2013年06月28日08:15

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

戦う

いまの時代、戦いという言葉を嫌う人は多い。
しかし現実問題として、会社は、強い者が存続し、弱い者が淘汰される熾烈な戦いの中に存在している。
私たちは、その熾烈な戦いを勝ち残らなければならない、戦闘集団なのである。
一人ひとりが戦う気概を持って自分を磨き、会社を支えてゆかなければ、たちまち立ちゆかなくなってしまうのである。

悲惨な戦いは嫌だが・・・・・
私たちの会社の７月のテーマは「笑顔で戦う」。

今日の空（朝ブログ）
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2013年06月27日08:26

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

至誠通天

吉田松陰の言葉と言われている。
「至誠通天」の至誠とは天に通じるということ。
誠実な心を持ち、どんな厳しい状況であろうが、それを最後まで貫けば絶対に世の中は動くと。

願いが叶うならば、ひとは正しく高い目標を持たなくてはならない。
なぜ高い目標が必要なのか？と問われれば、人はなりたいと思う以上のものにはなれないからだ。

だから目標を高く持って努力することが大切です。

至誠通天 (しせいてんにつうず)

2013年06月26日08:03

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

科学的検証とデータ

科学的検証のアプローチ手法は意外とデータの収集をしないという。
反対にまず何かの現象、つまり自然界の事実をランダムに取り上げる。
そして、それに関する仮説を立てるところから始まる。

仮説とはその現象が存在する理由、もっともらしい理由を推測しする。
「If（もし・・・・・ならば）、Then（・・・・・ということになる）」と言う考えかた。
物事の関連性を説く、これが基本。

立てた仮説から結果を論理的に導き出す。
「If（もし）立てた仮説が正しければ、その場合（Then）別の事象も論理的に存在する」となる。

最近データ分析を重要視するあまり、少数の事例から導き出す仮説を無視することが多くなっている。
現在の組織が閉塞感に囚われているならば、科学的思考に立ち戻る必要がある。
そう、一度データを頭の中から捨て去る必要性がある。
まず会議の席にデータを持ち込まない事からはじめよう。

2013年06月25日07:58

カテゴリ: ビジネス; 朝礼

正しい経営

経営にとって大切なことは、
「人間として正しいことを追求する」ことにある。

それは、幼かった頃、両親や年長者から褒められたり、叱られた経験から学んだ、
極めて初歩的な倫理観と同じもの。

「人間として正しことなのか、正しくないことなのか」
「良いことなのか、悪いことなのか」

簡単でしょ
経営者はこの基準に基づいて会社を育てていけばよい。

正しい経営を積み重ねると、
自分たちも幸せになる。お客様も幸せになる。
みんな笑顔になる。

2013年06月24日08:09

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

情報とデータ

情報の定義を調べていると、データとの混同が目に付く。

そもそも、「情報」と「データ」のどこが似通っていて、どこからが違うのだろうか？

経済学者のマクドノウは『情報の経済学と経済システム』の中で、知識とは情報を使って意思決定した結果や体験、経験を学習したものと定義している。
だとすると、意思決定する際に正しい答えに導いてくれるものが「情報」だとも言える。

ということは、
人間にとって意味のあるものや、データを人間が解釈した結果のことを情報と呼ぶ。（e-Words）

片や「データ」とは、何かを文字や符号、数値などのまとまりとして表現したもの。と評されている。

不正確で古いデータにはずいぶん悩まされてきた。
いま自分が持っているデータで、質問されたことに答えることができなければ、情報としての役割は果たさない。と定義しておこう。

沢山のデータは必要なのだろうか？
データは積み重ねてはいけないのだろうか。
この「データ」という言葉・・・・数字の羅列は悩ましい。

2013年06月21日07:55

カテゴリ: モチベーション; 朝礼

自分の言葉

言われて一番嬉しい言葉を知っていると、
自分にとってどんな生き方が幸せかが分かる、と教えてもらった。

「先生」
と呼ばれて嬉しい人は、権威を重んじる人だと思いますし、

「お金持ちですね」
と言われて嬉しい人はやっぱりお金好きだと思います。

「変わっているね」
と言われて嬉しい人はオリジナリティーを求めている。

「頑張り屋さんだね」
と言われて育ってきた自分は、やっぱり頑張る自分が好きなのだろう。

この世の中には、本当にたくさんの言葉がある。
でも、自分が言われて本当に嬉しい言葉って、案外意識しないと分らない。
しかし、無意識にその嬉しい言葉の方向に進んでいる。

言われて一番嬉しい言葉を知っていると、
自分にとってどんな生き方が幸せかが分かる。

2013年06月19日08:17

カテゴリ: モチベーション; 朝礼

走る

走るほど
　　体は暖かくなる。
感謝するほど
　　心は暖かくなる。

そして、

走りきれば
　　感動が生まれる。
感謝しきれば
　　幸せが訪れる。

2013年06月18日08:19

カテゴリ: 朝礼; ビジネス

考え抜く力

インターネットが普及し始めて２０年近く経つ。
そのインターネットは、調べものがあると、すぐに答えを出してくれる。

孔子の言葉に、
「学びておもわざれば、則ち罔し」（まなびておもわざれば、すなわちくらし）
「思うて学ばざれば、則ち殆し」（おもうてまなばざれば、すなわちあやうし）

人は学ぶだけでは何もはっきりと分らない。（自分の頭で考えなさい）
一人で考え込むと、狭く偏ってしまい危ない。（人から学びなさい）
つまり、孔子は学ぶことも考えることも、どちらも大事だと言っている。

孔子の生きた２５００年前は、学びたくてもその手立てすら無かった。
教科書、辞書すらなかった時代に答えを出すには、考えて考え抜くしか手立てはない。
しかし、それでも答えが出ないから、しかるべき師や書物を求めて学び続けなければならなかった。

現代は情報が溢れ、その気になればいくらでも学ぶことができる。
分からないことは、インターネットからすぐに答えを得ることができる。
しかし、私たちは何処かで、自らが「考える」ちからを身に付けなければならない。

答えがすぐに得れる時代だからこそ、「考え抜く力」がいま試されているのではないだろうか。

2013年06月17日08:00

カテゴリ: 朝礼; ビジネス

一人前と一流の違い

誰でも一定時間をかければ一人前に仕事をこなせるようになります。
しかし、それで満足しないでほしい。
仕事のより深い部分や本質を勉強してほしい。

そうすれば、仕事にも幅が出て、イレギュラーなことにも対応できるようになります。
また、色々な場面で応用がきくようになり、工夫やひらめきも生まれやすくなります。

その際に自分の中で基準を準備しておくと良い。
その基準が客観性の高い数字化にできればもっと良い。

例えば、「高い」「安い」「もうちょっと」「たくさん」「みんな」といった単語が出てきたら、
「いくら」「何%」「何人中何人」など具体的数字に置き換えるようにしてください。

毎日毎日、ほんの僅かな深堀が、一流への扉を開いていくのです。

2013年06月14日08:15

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

仕事

仕事は生活の方便ではない。
生活の目的であり、働くことが人生の価値であり、人生の歓喜である。

今日も本気で働こう。

2013年06月13日08:12

カテゴリ: モチベーション; 朝礼

人生

人生とはまず自分の手近にある義務を果たすこと。
そうすれば自ずから先が見えてくる。

意気消沈している暇はない。

2013年06月12日08:36

カテゴリ: 朝礼; ビジネス

記憶

基本的に人間の認識は、神経細胞の活動期間からいって３日間で忘れるように出来ている。
だから忘れることは、ちっともおかしいことではない。

それでは記憶に残すのにはどうすれば良いのだろうか。

人間は自分への報酬がないと考えないことになっている。
要するに、自分へのご褒美だから、自分で考え、自分で決めないと考える能力は伸びない。

言われたことをよく理解し、自分ならもっとこうするというように、自分流のアイデアを持ち込んで、
「自分がやる」と思わないと思考能力がうまく働かないようになっている。

前頭葉で認識したものを、自分でやるという気持ちを持つと、そこから初めて思考プロセスに入る。
要するに、面白い・楽しい・覚えよう・・・・といった気持ちになって初めて心が動く。
心で覚えると人間は忘れない。

心で覚える癖をつける。

2013年06月11日08:57

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

特権

何か新しいことを始めるときには、必ず特権がついてくる。
例えば、新入社員には新入社員の特権がある。
「先輩教えてください」
「もう少し時間をください」
というように、何を言っても、何を聞いても許されるのが一年目。

逆にその時期に聞けるだけのことを聞いておかないと、後で
「そんなことも分からないのか」と言われてしまう。

この理論は何も最初だけ、一年目だけで当てはまるわけではない。
二年目には二年目の、四十代には四十代の人、今ある境遇それぞれに特権がある。

いまこの地位、この場所、この境遇にある特権はなんだろう？
この場所でしかできないこと、自分の特権を正確に見極める目を養う。

この時だから出来ることとは何かと考え、やれるべきことを整理をする。
その中から、やらなければならないことを選択し、全力を尽くす。
そうすれば、必ず道は拓ける。

2013年06月10日07:58

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

プロジェクトの進め方：ポイント

仕事及びプロジェクトを成功に導くには、

職場における人間関係を円滑に保ちながら、
物事を多角的に、批判的に考慮し、
そのように考察してきたことを、他社に理解できるよう分かりやすく表現する。
能力が必要である。

要約すると
１、人間関係力
２、批判的考察力
３、表現力
という三つの基本的スキルが必要だとわかる。

しかし、どんなプロジェクトでも一緒だが、
一生懸命やっていれば、仕事が教えてくれる。

2013年06月07日07:30

カテゴリ: 朝礼; ビジネス

ものが見える10の小さなﾋﾝﾄ

1.先に要点を知る

2.ﾋﾝﾄを先に得る

3.分解する

4.情報を減らす

5.気づいたことをすぐﾒﾓする

6.比較する

7.一部を取り替える

8.視点を変える

9.複数で話す

10.素直になる

2013年06月06日07:28

カテゴリ: モチベーション; 朝礼

発見力

どんなことでも、謙虚に学んだら、かなり刺激的。

セブンイレブンのロゴは、最後のｎが小文字だ。
つまり「７の文字とELEVEn」となっている。

毎日のようにセブンイレブンの前を歩いているし、
誰もが何度もその看板を見ているはずであったが、
グラフィックデザイナー職の友人達を含めて知っている人は極めて少ない。

これは関心があるかないかの違い。
看板の文字に関心がなければ気付かない。
セブンイレブンの看板に限らず、すべての事象に共通である。

このことを小宮一慶さんから教えていただいた。
彼に会うたびに（昨日もお会いしたが）繰り返し繰り返し教えを乞うが、毎回刺激的だ。

人は実際にそこにあるものを、何万回見ても、見えないものは見えない。
しかし、関心を持てば、ものは見えます。
もっと正確にいえば、あらかじめ、見ようと決めたものだけが「見える」と彼はいう。

【見える力の纏め】

(1)気にしていると、ものは見える
(2)思い込みがあると、ものは見えない
(3)人は、自分に必要なことだけを選んで見ている
(4)人は、本当に必要なことを見ていないことも多い

関心を持てば、ものは見えます。
そのために、世の中の関心ごとに自分を合わせる訓練をする。
その中であらかじめ、見ようと決めたものだけが本当に見え、次に進めるのです。

　　　関心⇒疑問⇒仮説⇒検証

2013年06月05日06:04

カテゴリ: モチベーション; 朝礼

言葉

自分の心を変えようと思っても、なかなか上手くいきませんが、
習慣を改めることは可能です。

仕事を幸せに導く第一歩は言葉を変えること。

感謝の言葉、褒め言葉をより多く発すれば、周囲を和ませ明るい雰囲気になるように、
人間は発している言葉通りの人生になる。

言葉の力は偉大だ。
人は自分の発したとおりの人生になるし、
また、人から言われたとおりの人間にもなる。

朝起きて顔を洗うように、プラスの言葉が習慣化すれば人生は間違いなく好転していく。

2013年06月04日08:27

カテゴリ: モチベーション; 朝礼

神社

人生の岐路に立ったとき、神社に行く。
辛いとき、苦しい時、大きな壁が立ちはだかったとき、気分を変えたり、自分を鼓舞するために神社に行く。

壁だったり、苦しい時、自分では気がつかないが感謝の気持ちを忘れている。
自分が何とかしなければ、とばかり頑張っていた。

神社に行って神様の前に立つと、
「ありがとうございます」「お願いします」と素直に今を感謝し、自然と頭を下げている。

この感謝の心が今までの自分を作ってきた。
そしてこれからの自分が出来ていく。

俺が、俺が、の「が（我）」を捨てれる場所。
「我」を捨てれたら素直になれる。
素直になるために、わたしは神社に行く。

2013年06月03日08:24

カテゴリ: モチベーション; ビジネス

一引き、二運、三力

人生は「一引き、二運、三力」（いちひき、にうん、さんちから）と言われる。

人間、どんなに腕があっても、まずは「あなたを使ってあげる」と、
人に引っ張り上げてもらえる機会を得なければ、永遠にその能力を発揮することはできない。

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