今日の空 (自分を奮い立たせる朝のひとこと)

1996年に日本で最初の真珠のECショップを開設し、決済システムの必要性からNTTリバイ、アコシス、キャピオン等の電子決済システム構築に関わると共に1999年からは国・地方行政からの依頼で、公務にて新規事業支援分野、主にEC・ベンチャー支援業務として各地を行脚しました。
特に宮城県の産業支援に6年間毎月通うことになり、本当にお世話になりました。感謝しております。
2006年度から、特任教授の肩書きで国立大学のお仕事をさせていただきました。
素晴らしい仲間と多くの学びを頂戴しました。(少しは国の為にお役に立てたかな?)
2009年10月からは、日本の伝統産業である「真珠」業界の輝きを取り戻す為に楽しく笑顔で、日本全国にご紹介させていただきます。
さぁ今日も朝の一言から頑張るか  岩城達夫 

歌詞はちょっと悲しいですが、好きな歌だ
「SUKIYAKI : 上を向いて歩こう」
It's all because of you,
I'm feeling sad and blue
You went away, now my life is just a rainy day
And I love you so, how much you'll never know
You've gone away and left me lonely

海からの贈り物ー真珠・パール

ビジネス

最初は下手くそ

習い事を始めた頃は誰だって下手くそ。
しかし下手くそな頃は人に見られると恥ずかしいから、隠れて練習などする。
だが、「ある程度見られるようになって披露するのがカッコイイ」などと思っている人が大成した例はない。

まだ未熟で下手くそな時からベテランの人に混じって、馬鹿にされ、笑われて、それでも頑張っていれば特別な才能がなくても上達できる。
何故ならば、道を外したり我流に走ることもない。
そのまま練習し続ければ、馬鹿にしていた人々を超えて達人になっていく。
さらに、人間的に成長もするし、周囲の尊敬も得られるであろう。

今は天下を取った名人でも、最初は笑われ馬鹿にされた時がある。
そのような人からの習い事は、道は正しく、コツコツと道を誤らなければ、多くの人がその教えを授かることが出来るようになる。
どんな世界でも、同じである。


【徒然草 150段】
能をつかんとする人、「よくせざらんほどは、なまじひに人に知られじ。うちうちよく習ひ得てさし出でたらんこそ、いと心にくからめ」と常に言ふめれど、かく言ふ人、一芸も習ひ得ることなし。いまだ堅固(けんご)かたほなるより、上手の中にまじりて、毀(そし)り笑はるるにも恥ぢず、つれなく過ぎて嗜む人、天性その骨(こつ)なけれども、道になづまず、みだりにせずして年を送れば、堪能(かんのう)の嗜まざるよりは、終(つい)に上手の位にいたり、徳たけ、人に許されて、双(ならび)なき名を得る事なり。

天下のものの上手といへども、始めは不堪(ふかん)の聞えもあり、無下の瑕瑾(かきん)もありき。されども、その人、道の掟正しく、これを重くして放埓(ほうらつ)せざれば、世の博士にて、万人(ばんにん)の師となる事、諸道かはるべからず。


700年近い昔から人間の本質は変わっていない。

0421
曇り空
もくもく泳ぐ
雨の後
【まどか】


























自分を知らない

自分のことなのに、自分では気がついていないことが多い。

一流のスポーツ選手には一流のコーチがいることが多く、一流のアーティストには一流のプロデューサーがいることが多い。
もちろん経営者も同じで、本田宗一郎には名参謀:藤沢武夫がいたし、SONYの井深大にも、盛田昭夫がいた。


どんなに優れた技能を持っていたとしても、自分自身のことは自分ではよくわからない。
他人と比較しての相対的な評価はできるでしょうが、絶対値としてどうなのかはいまいち判別しようがない。

相応の結果を残す人というのは、自分自身の問題点を客観的な視点で考える癖を持っている。
また、どうすればもっと良くなるかを共に考え、答えへ導いてくれるパートナーがいる。

つまり組織には、自分自身を客観的に見る能力か、若しくは物事を俯瞰して一緒に考えてくれるパートナーが必要なのだ。




4018
桜の道
花びら敷いて
春の色
【まどか】





















女性限定

お客様の絞込みは、ひとつの条件ではなく、2つの条件が必要。
女性限定だけでは振り向いてくれない。

30歳代・女性限定!二つの条件が重なり振り向き始める。

この春に幼稚園入園の30代ミセス限定!と表現すると、ほぼ振り返る。



0414
キラキラと
水面走る
鳥の影
【まどか】





















下りエスカレーター

目標を達成するに当たって、3つの動きがある。
前進と停止、それに後退です。

目標を忘れるとすぐに停止し、そして後退が始まる。
ある程度の年齢に達すると、私たちの人生は下りエスカレーターに乗っているようなもの。
絶えず目標を心に描き、目標に向かって積極的に行動しなければ下がってしまう。

目標を完全に忘れているわけではないが、
仕事や日常生活を営むには、他にもやらなければならない事が沢山ある。

ただ目標を意識していないと、目標に対し停止し後退が始まります。
目標の達成に失敗する一番の原因は目標を忘れていることです。



0411
桜舞い
飛ぶ鳥低い
雨の中
【まどか】


















きっと

丁寧に生きれば、きっとどこかにつながる。

心を込めた仕事をすれば、きっと結果がでる。

よし!今日もやるだけ。




0410
雨の道
足跡つける
猫のあと
【まどか】






















商売の鉄則

商売は机の前で、いくら頑張って学んでも儲からない。
商売は失敗をして気付くものなのだ。

人のやり方を学んで失敗するのは当たり前。
大切なことは、失敗を通じて自分自身を発見し
自分のビジネスモデルに反映させること。


0406
緑色
優しく咲いて
春の風
【まどか】




















当たり前

【新人に贈る言葉】


商売は決して難しいことではない。

当たり前のことを当たり前にやればいいんです。



0404
雨上がり
ひっそり咲いた
椿の花
【まどか】


















新年度

心機一転、組織の色んなものを変えてみよう。

直感はロジックの燃料。
興味のない事には直感は働かない。

まず改善についてのアイデアを理解し、着手することでさらに興味が増す。
自分が変われば組織は変わる。



0403
曇り空
切り裂くように
鳥が飛ぶ
【まどか】


















沢山する

質は量からしか生まれません。

誰よりも、目の前のことをたくさんやりましょう。
突き抜けた行動量は絶対に成果に繋がります。

数をこなす。
よし!やるだけ。




0329
おはようと
春の風に
雨の匂い
【まどか】



















まず行動

考えているだけでは、成果ゼロ。
成果をだすのは社会人の務め。まず行動する習慣を持ちましょう。

「考えるのに時間がいる」
「まず考えてからじゃないと」
こんなセリフは早めに捨て去る。
考える前に必ず行動が必要なはずです。

まとまった時間は永遠にやってこない



0328
風が切る
朝の雲に
見える空
【まどか】
















許す

人間はスーパーマンにはなれない。
仕事を頑張れば家庭が犠牲になる。当たり前!

すべてを頑張りすぎると私のように倒れるぞ。

仕事、個人、そして家族のすべての分野で、それぞれ目標を設定し、
それをクリアしていくと、論理的にはどんどん成長できそうだ。

しかし、実際には、仕事がうまくいけば、家庭が歪む。
家庭がうまくいき、仕事もうまくいけば、個人の欲求が犠牲になる。

不完全な存在だから人間。
許すことが、本当の強さ。






0324














事前準備

相手を知ることは重要だが、 聞き過ぎたのでは尋問になる。

聞き過ぎないための事前準備。



0322
雨音に
春の足音
桜待ち
【まどか】
























やってお〇〇よかった

「やっておいてよかった」
「やっておけばよかった」

僅か二文字の違いだけども、その差はどこまでも大きい。



0321
曇り空
切り裂く春が
背中押す
【まどか】





















パラダイムシフト

明らかに時代は変わった。

競争主義の数字だけを求める会社は利益を出せなくなっているが、
理念や内なるものを大切にする会社は発展している。


パラダイムシフト






0316
風の音
ドアをノックする
春一番
【まどか】
















抵抗の六階層 6 layers of resistance

実際のプロジェクトやスタートアップでは、計画や承認に多大な労力が必要です。
組織内では社内の調整。
独立では周りの説得。
面倒なことではあるが、最初から賛成する人はひとりもいない。

変化に抵抗する場合には順序があることを理解しなくてはならない。

1.取り組もうとしている問題が問題であるとは思わない
  【自分自身の問題だと認識していない】
2.解決しようとしている方向性に合意できない
  【全体最適を無視して、自分の領域の利益:部分最適を優先する】 
3.その解決方法で、問題が解決するとは思わない
  【問題を解決する解決策に同意しない】
4.この解決方法を実行すると、ネガティブな問題が発生する
  【解決策は見えるが、もし実施したらネガティブな効果がある】
5.提案されている解決方法を実行するのに、障害があるので現実的ではない
  【現実的な実施を阻む障害が存在している】
6.知らないことに対する恐れ
  【新しいものに対する抵抗。なんとなくイヤ】


提案に対する抵抗の六階層(6 layers of resistance)に対しては、しっかりとした打ち手を明確にし、確実に打ち込んでいくことで
「変化に抵抗するプロセス」から「合意に至るプロセス」に変革させていくことが可能になる。




0315
春支度
始める花に
飛び乗る鳥
【まどか】



























縁は「場」で変わる

自分でビジネスを設計するようになって、一人で行動することが多くなった。
旅行も遊びも、みんなでワイワイと行動するよりもひとりで行動することが多い。

人との出会いは、それが偶然か必然か、良いか悪いかは別にして、社会の仕組みに依存していることが少なくない。
もちろん主体的にその場を作っていこうと考えているはいるけども、どうしても社会的な制約をうける。

小学生のことを思い出して欲しい。
一緒に遊ぶ仲間は自分の近所の子か、クラスメート。
それが中学生になり、高校生になって、大学・社会人と円の面積が広がるように大きくなる。

自分が関わった人や出会った人の多くは、自分が生きてきた社会の仕組みがあったからこそ生まれた関係と言える。
新しい人との縁は、その時立っていた円から一歩出たときに生まれることが殆どといえる。

イノベーションとは、今いる自分の「場」から一歩踏み出すこと。
「場」を作るか変えるかしなければならない。
そのためには身軽になって行動できるように準備しておくことが必要。

出逢いの縁は「場」で変わる。「場」を変えると出会いが変わり、自分が変わる。




0314
曇り空
切り分け飛ぶ
朝の鳥
【まどか】




















火消

ビジネスの世界では「ひ消し」が大切。

否定、批判、批評、比較、

「ひ」のつく行動を極力しないことです。



0309
鳥運ぶ
春の香りに
冬の風
【まどか】
















営業

親しくなるということは、相手にこびることではない。

また、相手の機嫌をとることではない。

大切なのは自分の機嫌をよくしておくこと。 



0308
曇り空
写す窓に
朝の色
【まどか】





















評価

どんなにその人のために尽くしても、わかってもらえない時がある。
仕事において、どんなに素晴らしい結果を残したところで、誰にも評価されないこともある。

人生そんなもんです。

歴史を振り返ればわかるが、芸術家や作家の作品は死後評価されることのほうが多い。
一生懸命やった仕事に対して、その場で評価されなくても腐らない。
人の評価なんて、見る人、見るタイミング、環境によって変わる。

なによりも他人は好き勝手なことを言う。

それよりも自分がやりたいと思ったことをやり切ったことが大切。
まず自分で自分を評価してあげよう。



0302
雪の下
隠れた春が
顔を出す
【まどか】




















欲求と商品

人間と動物の区別に欲求がある。

その人間の欲求には、大きく分けて二種類ある。
一時的欲求と二次的欲求だ。

一時的欲求は、本能・飢え・渇き・性的行動。生物の本能的欲求です。
二次的欲求は、心理的欲求と言われ、一時的欲求を満たす手段としての欲求。


アブハム・マズローは、人間の欲求は5段階のピラミッドのように構成されていて、低階層の欲求が充たされると、より高次の階層の欲求を欲すると定義した。

マズローの欲求5段階説
↓1、「生理的欲求」食欲、性欲
  2、「安全欲求」身の安全
  3、「社会的欲求(愛・所属欲求)」集団・仲間が欲しくなる
  4、「尊厳欲求(承認欲求)」他者から認められたい、尊敬されたい
  5、「 自己実現欲求」

自分が扱う商品は、どの層の欲求を満たすための品かを考える。
4、承認欲求で他者から認められたい「ステータスシンボル」をターゲットとする品なら、その商品の質をよく考える。

腕時計はステータスシンボルになるが、同じ時計でも置時計はならない。
何故なのか?
そこを突き詰めないと、モノは売れない。


アブラハム・マズロー





0301
朝青く
鳥の鳴き声
響く道
【まどか】



















振り返り

2月も今日で最後。

2/12月 が終わる。
1年というのは、1日×365回。
59/365日
8.5/52週 が終わる。

まず、ここで見直し。
何が達成できた。
どの部分が未達成だったか。

いまなら、あとに続く10ヶ月を修正できる。




0228
花通る
風の道で
春感じ
【まどか】


















知識 × 熱意 + 経験

知識は大事。

私たちはその知識を得るために小さい時から学びをはじめる。
しかし松下幸之助翁は、知識だけでは社会の役には立たないといった。

知識に熱意を掛け算し、そして経験をプラスしなさい。
そうすることによって知恵が生まれる言った。

面白いのは熱意だけが掛け算。
事業を真面目に伸ばそうと考えるならば、正しい知識と熱意が必要だと分かる。




0224
雨の後
朝をうつす
靴の跡
【まどか】













価値観

自分の考えが価値観に基づいているように、相手にだって相手の考え方や価値感がある。
そのどっちが正しいか悪いかは関係ない。

大切なことは、それぞれが何を望んでいるのかだ。
それについて他人が干渉することはできない。

もちろん意見やアドバイスを言うことはできる。
しかし、それは自分の価値観に基づいた意見だし、相手の価値観に合うかどうかは別のこと。

最終的に相手の選択肢は相手が自分自身で決める。
何を選択しどのような人生を歩むのか。全ての結果はそれぞれの自己責任。

にも関わらず、アドバイスと称して自分の意見を押し付けようとするのはよくある事。
意見を受ける方は、考え方(価値観)を上から押し付けられるから息苦しくなる。

言葉を受ける方にしてみれば、親だろうが、親友からのアドバイスだろうが、余計なお世話と思っている。
万が一失敗したら責任とってくれるのかと。むっ!としてしまう。

言った方は言った方で、せっかく親切にアドバイスしてやったのに言う事を聞かない。
あんなやつ二度と助けてやるものか。と思ってしまう。

だからね会社の上司だから、先輩だからと、安易に上から親切ぶってアドバイスしてはならない。
相手には相手の価値観があるのだから、一歩引いて相手の思いを馳せてみることが大事。

自分の意見は自分の価値観に基づくものでしかない。
相手には相手の価値観があり、決めるのは相手。
その当たり前の前提を忘れないように、今日も笑顔で。



0223


















変える

何を変えるか?    What to Change?
何に変えるか?    What to Change to?
どうやって変えるか? Haw to cause the Change?



しかし、すべての変化が「改善」をもたらしているとは限らない。
・・・・but not every change is an improvement.



かえる・・・と変換すると「変える」より「蛙」が先に来る。(´・_・`)




0214
雪積もり
白く変える
空の色
【まどか】
























富士山

日本一高い山は誰でも知っている
富士山です。

それでは二番目に高い山は・・・・・意外と知らない。
日本にはたくさん山があって、そのなかで二番目なのに知らない。

これは人間の習性であろう。

ビジネスも一緒。
トップ企業以外は会社の存在すら覚えてもらうのに苦労する。

そのトップ企業は確実に儲かる。
儲かるから企業規模を大きくすることができ、さらに大きな利益を産んできた。
それならば、業界トップ企業以外は儲からないかと問えば、またこれは別の話。
正直、真正面から戦ったら利益は出ないし、まともに商売ができると思えない。

蝦夷富士、津軽富士、越後富士、大和富士、薩摩富士・・・・
それぞれの場所で一番の富士山になれば良い。
まず目指すのは小さなエリアでの一番。


日本で二番目に高い山は南アルプスの北岳です。
富士山の高さは3776m

北岳は3193m
わずか583mの違いでしかありませんが、人はNo.1しか興味がないのだと覚えておきましょう。

高い北岳を目ざすより、〇〇富士。






2010
雪触れる
冷たい道に
冬の匂い
【まどか】













朝令暮改

理念(ミッション)は守るが、戦略・戦術は変える。
    VS
理念(ミッション)は変えるが、戦略・戦術に固執する。


社長が朝に言ったことを、翌日や早ければその日にコロコロ変える企業は上のタイプ。
しかし、それが正しい。

会社を潰すのは圧倒的に下のタイプの経営者が多い。




0209
曇り空
間に見える
朝の光
【まどか】













仕事と時間

仕事を時間で測ってはならない。
時間で測ろうとするから、時間から時間の仕事をするようになる。

仕事は成果で測るべきである。




0208
春の風
少し吹いて
冬を押す
【まどか】



















ブランド企業

金曜夕方、工場のモーター故障で業者へ電話。

「月曜朝一出て昼ごろ伺います」東芝。

「すぐ来て土日徹夜修理月曜稼働」中小時代の日本電産。

のちに東芝のモーター部門を後者が買収。

お客様が何を求めているかを理解しなければ、どんな立派な組織だろうと崩壊する。




0206
太陽が
顔を洗う
雲の上
【まどか】



























52週

1年は12か月と考えると、すでに1ヶ月が過ぎ去った。
何かを残せただろうか?
経験上、月単位でスケジュールを立てるとなかなか計画通りにいかない。

1年を52週で分割して考えるとスケジュールが立てやすい。

私の場合はバッファーを考慮して50週で一年を考える。
年間に読む本を50冊と決めたら、1週間に一冊のペースで読破する。
年に5回程度の旅行ならば、10週に一度で枠を取りスケジュールを立てる。
意外とうまく予定がはまる。

売上計画も月間スケジュールより、週のスケジュールは修正変更が楽です。
これは本当です。

10年以上活用してきて気がついた最大の効果は「ボトルネック」の気づきが早くなったこと。
早期発見、早期対処!



0203
雪が降り
一時和らぐ
寒い風
【まどか】

















曖昧

「測る」「量る」「計る」「謀る」「図る」「諮る」
すべて「はかる」です。

「真実(インサイト)」を見抜くためには「はかる」ことが必要です。
ハカることの対極にある姿勢は、「感覚的に重要そうな要因を羅列すること」

脳科学の分野では未だに曖昧な数字が出てくる。
人間の脳は10%しか使っていない

また、ポジティブ(positive)思考の広告等には、曖昧なほうが売上が良いと聞く。
数字を明確にすると物事が明確になるが、数字は曖昧である方がお客様にとって都合の良い場合もある。

物事の良さを伝えるには真実を明確に伝える場合と、感動を伝えるために敢えて曖昧な数字を出したほうが良い場合がある。

根拠・メリットを伝える手立ては数字だけではない。





0201
三日月に
ぶら下がる空
朝を待つ
【まどか】













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