「どんな会社も社長の器以上には大きくできない」という。
だから、社長としての器を大きくするために努力をしましょうと。
そのためには、同友会や異業種交流会等に積極的に出席して、交流を深め事業計画書を策定しましょう。
ちょっと待て!
いかにも良い事のように思われがちだが・・・・本当だろうか?
〇〇会が悪いと言っているのではない。
勉強で知識を蓄積して社長の器が大きくなるの?
器とは入れ物のこと。
知識や経験はその器に入れるもの。
そもそもが違う。
人間の器など、努力して変わるものではない。
持って生まれた才能だと考えればよいと思う。
それよりも、器の下に澱んでいる要らない知識を捨てる努力のほうが大事だと考えている。
新しいものが入らないなら、器の中のものを捨てる。
旧態依然としたモノは大きくて場所を取る。
古い考え方が一番場所を取る。
ある程度経験を積み重ねた歳になると、容量はいっぱいで捨てないと新しいものは入っては来ない。
まず古い知識や経験を捨てる癖をつけよう。
「勉強会に参加しているだけで、器が大きくなったと勘違いしないこと」
だから、社長としての器を大きくするために努力をしましょうと。
そのためには、同友会や異業種交流会等に積極的に出席して、交流を深め事業計画書を策定しましょう。
ちょっと待て!
いかにも良い事のように思われがちだが・・・・本当だろうか?
〇〇会が悪いと言っているのではない。
勉強で知識を蓄積して社長の器が大きくなるの?
器とは入れ物のこと。
知識や経験はその器に入れるもの。
そもそもが違う。
人間の器など、努力して変わるものではない。
持って生まれた才能だと考えればよいと思う。
それよりも、器の下に澱んでいる要らない知識を捨てる努力のほうが大事だと考えている。
新しいものが入らないなら、器の中のものを捨てる。
旧態依然としたモノは大きくて場所を取る。
古い考え方が一番場所を取る。
ある程度経験を積み重ねた歳になると、容量はいっぱいで捨てないと新しいものは入っては来ない。
まず古い知識や経験を捨てる癖をつけよう。
「勉強会に参加しているだけで、器が大きくなったと勘違いしないこと」
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