会社経営のように複数の人間で運営する組織のトップは、概ね前向きである。

特に起業家は、なにがなんでも前向き。
意地を張ってドンドン前に進んでいく。
どんどん前向きは素晴らしいように思えるが、そのままで成功した例は極めて少ない。

NOと行ってくれる「管理者」と手を組むことが、組織を構築する際に極めて重要です。

起業家は管理が苦手。
自由な発想と混乱が大好き。
それに対して、管理者は規則好きで、混乱は大嫌い。
だから、会社組織の中では最も反発する仲になる。

起業家のエネルギーが強すぎると、
会社では管理部門が弱体化して、いつになってもシステム化することができず家業のままに留まる。

管理者が最大の批判者になってくれるからこそ、起業家の事業が成功する。

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