ノーベル賞は、物理学、化学、生理学・医学、文学、平和および経済学の「5分野+1分野」とある。
然しながら経済学賞だけはノーベルの遺言になくノーベル財団は認めてはいない。
当然、経営学はなく広く学問としては認められていない。
そもそも、経営学を学べば経営が出来るのか、若しくは自らが経営する際に役に立つのかと考えたら甚だ疑問である。
わたしの考え方ですが、経営の本質は「正しい考え方」に尽きると思います。
松下幸之助の「道をひらく」や、ドラッカーは全書を読み、三国志から、哲学、歴史といった良書を読みました。
理解できるどうかは問題ではなかったのです。
会社経営は、経営者の考え方で進むべき方向性が示されます。
間違った考え方で間違った方向に進めば、どんなに努力をしても良い結果には巡り合うことはありません。
この正しい考え方には「今」に答えは無く、常に時代とともに変化をし続けてます。
しかし時代と共にどう変化しようとも「本質」はあると考え、そこに正しい考え方が見えてくると信じます。
広く歴史から学び今を判断する。経営学の本質はそこにあるのでは?と考えています。
然しながら経済学賞だけはノーベルの遺言になくノーベル財団は認めてはいない。
当然、経営学はなく広く学問としては認められていない。
そもそも、経営学を学べば経営が出来るのか、若しくは自らが経営する際に役に立つのかと考えたら甚だ疑問である。
わたしの考え方ですが、経営の本質は「正しい考え方」に尽きると思います。
松下幸之助の「道をひらく」や、ドラッカーは全書を読み、三国志から、哲学、歴史といった良書を読みました。
理解できるどうかは問題ではなかったのです。
会社経営は、経営者の考え方で進むべき方向性が示されます。
間違った考え方で間違った方向に進めば、どんなに努力をしても良い結果には巡り合うことはありません。
この正しい考え方には「今」に答えは無く、常に時代とともに変化をし続けてます。
しかし時代と共にどう変化しようとも「本質」はあると考え、そこに正しい考え方が見えてくると信じます。
広く歴史から学び今を判断する。経営学の本質はそこにあるのでは?と考えています。
スキンシップはセクハラ
呑みのお誘いコミュニケーションはパワハラ
ひと昔の常識は通用しない時代になっている。
むかしはむかし、いまはいま。
昔の観念を今に持ってきて議論するのは時間の無駄。
松本人志さんの件も今だったら絶対に駄目な事だが、その当時は割と通用していた。
やしきたかじんは、読売テレビスタジオのド真ん中で、咥え煙草にワイン飲んで現場を仕切っていたなぁ。
アカン事は絶対にアカンけど、昔のことをいま言うなよ。時系列を一緒にして議論するな。
ビジネスの世界だって2000年当時のYahooや楽天のビジネスモデルをいま行えばちょっとヤバい!
Microsoft、AMAZON、しかり。
むかしはむかし、いまはいま。
呑みのお誘いコミュニケーションはパワハラ
ひと昔の常識は通用しない時代になっている。
むかしはむかし、いまはいま。
昔の観念を今に持ってきて議論するのは時間の無駄。
松本人志さんの件も今だったら絶対に駄目な事だが、その当時は割と通用していた。
やしきたかじんは、読売テレビスタジオのド真ん中で、咥え煙草にワイン飲んで現場を仕切っていたなぁ。
アカン事は絶対にアカンけど、昔のことをいま言うなよ。時系列を一緒にして議論するな。
ビジネスの世界だって2000年当時のYahooや楽天のビジネスモデルをいま行えばちょっとヤバい!
Microsoft、AMAZON、しかり。
むかしはむかし、いまはいま。
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