今日の空　（自分を奮い立たせる朝のひとこと）

2012年05月23日08:31

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

いい仕事

いい仕事をしたいと思うなら、具体的に、
　「何年後までには、○○が出来なければならない」
と明確な目標設定が必要。

　「半年後にはこれだけの事が出来て、３ヶ月後にはこれが出来る」
　「来月はここまで、今月はこれ」と、
そのために今日、何をすべきかを明確にする。

これだけで、いい仕事はできる。
不思議と出来るようになる。

今日の空（朝ブログ）
花珠パールネックレスー岩城真珠
花珠真珠；本日の逸品公開中

2012年05月22日09:01

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

強いところを生かしていく。

人間でも企業でもそうだと思うんですが、
弱い点よりも、強い点をより強くすることが大切で、
その強いところを生かしていく。
ビジネスの世界で評価されるのは、やっぱり強い点だ。

それに、経営とデザイン、マネジメントとクリエイティブ、
論理と感性といった二つのもののバランスが、経営には非常に大事です。
それら相反するものを、組織の強みを伸ばしながら整えていく役割が経営者だ。

今日の空（朝ブログ）
花珠パールネックレスー岩城真珠
花珠真珠；本日の逸品公開中

2012年05月21日08:19

カテゴリ: モチベーション; 朝礼

義理を分類すると（goo辞書　国語辞典から）
１、物事の正しい筋道。また、人として守るべき正しい道。道理。すじ。「―を通す」「―にはずれた行為」
２、社会生活を営む上で、立場上、また道義として、他人に対して務めたり報いたりしなければならないこと。道義。「―が悪い」「君に礼を言われる―はない」「―をわきまえる」
３、つきあい上しかたなしにする行為。「―で参加する」

本当はどちらの義理も果たすべきだし、果たさないといけないのだが、
果たし得ず心の中で残ってしまっている義理は誰の中にもある。

義理が残っていると、気になって何となく居心地が悪いと思うのは私だけではないだろう。
その義理を整理して考えてみると、
１、を「大きな義理」
２、３、を「小さな義理」
に優先順位を分けて考えてみると、少しだけではあるが気が楽になる。
小さな義理は残しておいても良いと思う。

義理の柵（ぎりのしがらみ）だけは避けたいと思う。
（義理に縛られて、思うままにならないこと。）

今日の空（朝ブログ）
花珠パールネックレスー岩城真珠
花珠真珠；本日の逸品公開中

2012年05月18日23:43

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

現実的に、具体的に。

人間は博愛主義者にはすぐなれる。
「全人類のため」という言葉は誰にでも言うことができる。
だけどすぐそばにいる人の困っていることに関しては案外冷淡である。

イエスは「汝の隣人を愛せ」と言われた。
世界中の人々に対してどうこうではなく、隣にいる人を愛しなさいと。
それは、あなたの隣人に具体的に何ができるかと問いている。

人生とはとにかく現実的に、具体的に何をするかが勝負。
小さなことで良い。
手を差しのべる時に、手が伸びる人でありたい。

今日の空（朝ブログ）
花珠パールネックレスー岩城真珠
花珠真珠；本日の逸品公開中

2012年05月17日08:36

カテゴリ: ビジネス; モチベーション

「勇気づける」と「褒める」は違う。

「褒める」が流行しているが、褒めるの裏側には「けなす」「くさす」がつきまとう事を忘れてはならない。

褒められる「点数」を取れれば良いが、何らかの事情で良い点数が取れなければ、けなされる。
これは賞罰と考えて間違いない。
罰則付きでも良い方向に動けばよいのだが、悪いときには辛い。

それに対し「勇気づけ」は、相手にプラス感情を抱かす点は同じだが、底辺に尊厳がある。
相手を肯定し、尊厳の念があって、勇気づけの言葉がある。
例えば部下への厳しい叱責の中にも、相手の人間性を肯定した尊厳の念があれば、それは勇気づけの言葉となる。

中身のない褒め言葉はチャライのと同じ。

今日の空（朝ブログ）
花珠パールネックレスー岩城真珠
花珠真珠；本日の逸品公開中

2012年05月16日08:18

カテゴリ: 朝礼; モチベーション

変えられない原因よりも、変えられる目的を。

変えられない過去（原因）に目を奪われるのではなく、
これから何に向かって努力していくか（目標）を考える。

環境的な要因（結果）はしょうがない。
現状（今）を変革するのは本人次第であり、
いかに主体的に目標設定が出来るかに尽きる。

今日の空（朝ブログ）
花珠パールネックレスー岩城真珠
花珠真珠；本日の逸品公開中

2012年05月15日09:06

カテゴリ: モチベーション; 朝礼

信じる

「信じる通りになるのが人生である」

自分でこうなりたいと思っていることもなれないのに、
思わないことが実現するわけは絶対にない。
だから、信じて・信じて・信じきる。

しかし世の中の人はみんな信じない。
頭のいい人ほど先が見えるから信じない。
そんな馬鹿な、できるわけがない、と思ってしまう。

世の中のイノベーションは、学歴云々ではなく情熱をもった鈍才が興してきた。
物事を実現するか否かは、
まずそれをやろうとした人が「出来る」と信じることから始まる。

そして、自ら「出来る」と信じたときに、その仕事の半分は完了している。

今日の空（朝ブログ）
花珠パールネックレスー岩城真珠
花珠真珠；本日の逸品公開中

2012年05月14日08:40

カテゴリ: モチベーション; 朝礼

リーダー

Leaderを翻訳しても日本語に転換出来ない。
また、辞書を引いてもその意味がハッキリしない。
意味が曖昧だからかリーダーシップを発揮できない組織が多い要因となっているのかもしれない。

リーダーとは自称するものではなく、他からの尊厳（信頼・敬い）を伴った称号であると考える。
従ってリーダーに求められる資質は、強い意志と高い志はもちろん、「人間力」だと言われている。

「人間力」具体的に表している例がある。
鳥取大学では　「人間」は「精神」と「身体」から成り立っている、という冷厳な事実から、
知の実践を具現化するには、
精神の力である「気力」と身体の力である「体力」が、
「気力」のより高度な発展形態である「知力」を、
「体力」のより高度な発展形態である「実践力」を、それぞれ、下支えする形をとる。
同時に、最も基本的な、人間の相互理解を成立させる「コミュニケーション力」が、
「気力」と「体力」を根底で繋いでいる。
と示している。

組織には色々あるが、その単位は「個」である。
個が強くなれば組織も強くなる。
リーダーシップを高めるとは「人間力」を高めるにほかない。

鳥取大学「人間力の考え方」
http://www.tottori-u.ac.jp/dd.aspx?menuid=2382

今日の空（朝ブログ）
花珠パールネックレスー岩城真珠
花珠真珠；本日の逸品公開中

2012年05月11日08:40

カテゴリ: モチベーション; 朝礼

四端（したん）

中国の古典「孟子」（もうし）には、四つのことを大切にしなさいと書かれている。

ひとつは、惻隠（そくいん）の心、つまり思いやり。
もうひとつは、羞悪（しゅうお）の心、恥を知るということ。
それから、辞譲（じじょう）の心、何事も譲るということ。
そして、是非（ぜひ）の心、善悪を知ること。

これらは人間に元々備わっている「感情」です。
この四端を努力して拡充することによって、
それぞれが仁・義・礼・智という人間の4つの徳に到達するという。

「仁」に至る、その端っこが「惻隠」
「義」」の端っこが、「羞悪」
「礼」の端っこが、「辞譲」
「智」の端っこが、「是非」

四徳の最初の芽生えである、「四端」を大切に伸ばしていくことが徳ある人に繋がる。

今日の空（朝ブログ）
花珠パールネックレスー岩城真珠
花珠真珠；本日の逸品公開中

2012年05月10日08:18

カテゴリ: 朝礼; モチベーション

焦らず、急がず。

「焦らず、急がず。」の標語があるが、
それだけじゃ甘えが生じてしまう。

「焦らず・急がず・怠らず」

怠らずとは、
「出し惜しみ、骨惜しみ、負け惜しみ」をしないこと。

自分の立ち位置がわからなくても、そんな中でも出来ることはないだろうか？
今、自分が出来る事を常に問いかける、そんな習慣をつけたら最高だ。

今日の空（朝ブログ）
花珠パールネックレスー岩城真珠
花珠真珠；本日の逸品公開中